الوصف
- إعادة هيكلة الشركات وتطوير الأنظمة الإدارية.
- تحليل الوضع والسياسات وأدلة إجراءات التشغيل القياسية.
- مصفوفة سلطة التوقيع.
- مصفوفة تخصيص موارد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
- وضع خطة استراتيجية مدتها 5 سنوات
- تطوير خطة العمل السنوية.
- الميزانية.
- تخطيط المشاريع وإدارتها
- دراسة السوق، دراسات الجدوى، تحليل SWOT.
- تنفيذ ومراقبة برنامج تخطيط موارد المؤسسات.
- صياغة حزم الامتياز (نموذج الطلب، وثيقة الإفصاح، اتفاقية الامتياز، أدلة عمليات الامتياز).
- إدارة الموارد البشرية (أوصاف الوظائف، ملفات الوظائف، تحليل الوظائف وتصميمها، المخططات التنظيمية، استراتيجيات التوظيف، دليل الموظفين).
- إجراء البحوث التقنية وتحليل النظام.
- تقييم الشركة.
- العناية الواجبة التجارية والمالية.